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哈飞故事:零缺陷 高质量_航空

时间:2019-11-16 14:44  来源:  作者:admin666

冯乃东和她的“零缺陷”

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工作中,她潜心钻研、雷厉风行;生活中,她孝老爱亲、勤俭持家。坚毅与柔情并存,宛若一朵绽放在车间质量管理战线上的铿锵玫瑰,她是公司2018年质量标兵--冯乃东。

第一次在书中看到“零缺陷”这个词,便深深地烙印在冯乃东的脑海中,实践的种子在心里生根发芽。见而知,知而行。经过充分的学习了解和研究讨论,2018年,冯乃东在46车间组织推行了“零缺陷”质量管理。建立“零缺陷”质量管理组织机构,制定“零缺陷”管理制度,统计分析各班组技术质量的薄弱环节,并“对症下药”。制定“零缺陷”指标、确立质量改进项目、成立攻关小组,持续改进产品质量,在车间建设“第一次把事情做对”的质量文化。

质量管理重在全员参与。冯乃东通过组织开展动员大会、“零缺陷”管理小组讨论、优质优价激励等活动,调动车间职工的主动性和创造性,使职工了解“零缺陷”质量管理,并积极参与到“零缺陷”质量管理中。各班组共计提出包括完善工艺文件、改进工装工具等259项合理化建议,逐项改进,产品质量持续提升。

除此之外,冯乃东还组织建立了车间基础管理巡检、合理化建议、班组级质量分析会等制度;运用控制图、排列图、箱线图等质量工具分析并协调解决了17项质量改进项目……不安于现状,不拘于常规,一直在车间质量管理体系建设这条路上探索着、钻研着、实践着。(黄海月)

李敏:用心待人  细心做事

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32车间质控员李敏是个细心人,工作中细小问题都逃不过她的眼睛,生活中对同事关怀备至,遇到问题大家都愿意找她帮忙,年轻职工们都热络地叫她李姐。

李敏对工作充满激情,不仅有双发现问题的慧眼,还有一双解决问题的巧手,她总能想出主意把问题消灭掉。李敏对自己和生产的产品都有更高的要求。去年,车间开展质量提升工作,李敏发现一型机外观质量和密封外观质量有待提升,她同生产工段共同制定质量提升方案,分析故障原因,制定整改措施。整改后她鼓励操作者加强自检,提升全员质量意识,最大限度降低飞机交付故障条数,当年该型机总检交付故障率较上年下降50%。她积极组织车间职工开展QC质量活动,全年共完成40项QC项目,QC普及率达到62%。

她对工作总是充满激情,“有问题问李姐”成为了同事们的口头禅,李敏也非常愿意和大家分享自己的工作经验。她对改善的小想法不仅体现在工作中,还体现在生活的方方面面。

有一天李敏拿到办公室一卷线束收纳条,仔细一看它和整理机箱线的收纳管很像,在大家还没有明白是怎么回事的时候,她拿出手中的线束收纳条,灵活的将线材底部长条穿过顶部方孔,然后将线的位置固定并进行捆绑,不一会电脑桌上裸露在外的线束都被“约束”了起来。这时候大家才明白原来是要用这种带粘贴的线束条替换之前的螺旋收纳管。更换之后,这种易捆绑、便粘贴的线束条果然好用,大家都夸这个方法好。李敏脸上堆满了憨厚的笑容说到:“小事做细嘛,大事才能做好。这不算什么。”(王子一  刘蕊)

宋诗义:义理钻研到粹精

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2014年9月,公司迎来了一项重要审核--航空工业质量管理体系达标审核,十多位行业资深专家到公司开展质量审核。这是宋诗义兼任飞机设计研究所质控员的第五年。

迎审过程中,他把提前准备好的材料分门别类、整整齐齐地摆放在会议室,并凭借多年积淀的专业知识、迎审经验和烂熟于心的技术、程序文件,精确解答审核员提出的问题并提供材料,得到了审核员的充分肯定。审核组在审核末次会总结时单独点名表扬了宋诗义,这是历次审核都很少见的情况,也因此受到了各级领导的好评。宋哥“出名”啦!质控组的电话忙碌起来,大家纷纷找他解惑。“你好,请问宋哥在吗?我有个问题请教一下。”&ldq五月婷婷久久草uo;宋哥吗?技术状态管理中的部分更改我不太理解……” “宋哥,我看到你在图样中标注的问题了,谢谢!”面对设计程序评审、设计图样和程序文件等各方面的问题,他总是细致耐心地为大家答疑解惑。

深耕细作,十年磨一剑。今年,公司举办质量工作会首次对质控员进行评选,宋诗义获得了“优秀质控员”称号。这是对他从事质控工作十年如一日的认真与较真、坚守与坚持的最好肯定。他知道,肩上的责任更重了,他的身影,亦将继续忙碌下去。(黄海月  石晓馨)

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